Mae’r rhan fwyaf o sefydliadau’n elwa ar ddull strategol o gyflawni eu gweithgarwch. Nid yw CSCC yn sefydliad traddodiadol, sy’n cynnwys 8 Comisiynydd rhan-amser, gyda dau aelod o’r Ysgrifenyddiaeth.

Rydym wedi datblygu ein hymagwedd strategol gan ystyried ein hadnoddau cyfyngedig ein hunain, yn ogystal â’n cylch gwaith a bennir gan Lywodraeth Cymru.

Rydym yn bwriadu ailedrych ar y dull hwn gan elwa ar adborth gan randdeiliaid, neu unrhyw newid sylweddol yn y cyd-destun economaidd-gymdeithasol.

Ein gweithgareddau

Ein tasg gyntaf oedd rhestru’r gweithgareddau rydym yn eu gwneud i’w categoreiddio. Fe wnaethon ni ddefnyddio tri chategori:

• Sylfaenol: Gweithgarwch mewnol yn bennaf sy’n galluogi CSCC i weithredu’n effeithiol a chyflawni ei ddeilliannau disgwyliedig trwy Cylch Gorchwyl a Chylch Gwaith
• Allanol: Unrhyw beth sy’n ymwneud â sut mae CSCC yn cael ei weld, neu sut mae CSCC yn edrych ar y byd
• Prosiect: Camau gweithredu sy’n ymwneud â darnau o waith a gaffaelwyd neu a gafwyd yn fewnol sy’n cefnogi’r amcan o ddarparu argymhellion neu farn ar seilwaith i Lywodraeth Cymru

Rydym yn nodi bod rhai o’r cydrannau hyn yn pylu i wahanol gategorïau, ac mae rhai yn is-gydrannau i eraill. Nid ydym yn ceisio trylwyredd academaidd gyda’r dull hwn.

Sylfaenol	Allanol	Prosiect
Adroddiadau blynyddol	Barn	Awgrymiadau
Cyfarfodydd	Digwyddiadau a chyfranogiad	Caffael
Cyllideb	Llwyfannau ar gyfer eiriolaeth	Rheoli contractau
Diwylliant	Rhanddeiliaid	Rheoli prosiectau
Gweinidogion	Strategaeth cyfathrebu	Ysgrifennu adroddiadau
Gweinyddiaeth
Gwerthoedd
Llywodraethu
Rheoli data
Senedd
Treuliau
Tryloywder
Ymweliadau safle

Mae’r gweithgareddau hyn yn ein galluogi i ychwanegu gwerth at gymdeithas Cymru yn y ffyrdd canlynol:

• Darparu tystiolaeth ar gyfer newid
• Llais annibynnol
• Heriwch fusnes fel arfer
• Grymuso eraill i gymryd rhan neu gymryd camau mewn seilwaith
• Gwreiddio meddwl y dyfodol yn ein holl weithgareddau
• Cynnull gwahanol randdeiliaid yn y sector seilwaith

Ffactorau llwyddiant

Mae gennym ddau ddull gwahanol o fonitro ein heffaith.

Mae ein ffactorau llwyddiant ffurfiol yn deillio o’n Cylch Gorchwyl a’n Cylch Gwaith, a Rhaglen Lywodraethu Llywodraeth Cymru.

CSCC:

• yn gwreiddio Argyfyngau Natur a Hinsawdd ym mhopeth a wna
• cefnogi egwyddorion gwaith teg, cynaliadwyedd a diwydiannau a gwasanaethau’r dyfodol
• cefnogi economi gryfach a gwyrddach wrth inni wneud y cynnydd mwyaf posibl tuag at ddatgarboneiddio
• helpu i wneud ein dinasoedd, trefi a phentrefi yn lleoedd gwell fyth i fyw a gweithio ynddynt
• yn dathlu amrywiaeth a’r symudiad i ddileu anghydraddoldeb ym mhob ffurf
• gweithio mewn ffordd agored, dryloyw a chydweithredol
• ymgysylltu’n eang ac adeiladu consensws ar gyfer ei argymhellion
• yn ystyried materion o natur hirdymor
• yn cydbwyso anghenion cynnal a gwneud y mwyaf o botensial y seilwaith presennol, gyda chyfleoedd yn deillio o seilwaith newydd
• yn ystyried graddfa debygol y costau sy’n gysylltiedig â’i argymhellion er mwyn sicrhau bod gobaith realistig y cânt eu cynnwys

Mae gennym ail set o ffactorau llwyddiant mewnol sy’n cyd-fynd â’n Gwerthoedd a’n disgwyliadau ein hunain fel Comisiynwyr.

Er ein bod wedi ceisio cynhyrchu metrigau i fesur ein llwyddiant, mewn rhai achosion nid yw’r dystiolaeth yn rhifol. Rydym yn gyfforddus gyda dull sy’n seiliedig ar naratif i asesu ein perfformiad, ac rydym wedi cynnwys enghreifftiau o lwyddiant lle bo’n berthnasol.

Ffactorau Llwyddiant Hanfodol	Metrig	Arwyddion o lwyddiant
Herio a chefnogi eraill i ddyrchafu’r tlotaf mewn cymdeithas (dyletswydd economaidd-gymdeithasol)	Gallai’r dystiolaeth gynnwys: Naratif clir a/neu dystiolaeth mewn postiau barn a/neu adroddiadau; teithiau astudio wedi’u targedu neu weithgaredd arall	Pwysleisio annhegwch refeniw Ystâd y Goron yn gadael Cymru a galw am ei ddatganoli i Gymru. Trawsnewid teg wedi’i bwysleisio mewn blog gan Jen Baxter am Bort Talbot.
Grymuso eraill i gymryd rhan neu gymryd camau mewn seilwaith	Tystiolaeth o ymwneud neu ymgysylltu â thrawstoriad eang o ddinasyddion neu grwpiau cynrychioliadol	Cyfarfod ag aelodau cymuned y Borth am lifogydd (Mehefin 2024). Lleisiau amrywiol yn disgrifio Cymru yn 2100
Wedi gwrando ar eraill	Gweithgareddau ymgysylltu â rhanddeiliaid ac adborth; ymatebion i gyswllt uniongyrchol unigol; rhyngweithio cyfryngau cymdeithasol	Sawl llythyr/e-bost y gwnaethom ymateb iddynt? Faint o ryngweithio cyfryngau cymdeithasol a gawsom?
Wedi defnyddio ymgysylltiad ac ymglymiad o ansawdd uchel gyda’r cyhoedd ar lwyfannau gwahanol?	Cyfryngau cymdeithasol a thraddodiadol; gweithgaredd personol; presenoldeb mewn digwyddiadau	Nifer y darnau barn. Ystadegau gwefan
Wedi ymgysylltu â sectorau seilwaith gwyrdd, glas a llwyd?	Data penodol ar ddiwydiant perthnasol neu grwpiau diddordeb arbennig	Cyfarfodydd wedi’u dogfennu â rhanddeiliaid seilwaith
Dangos meddwl a gweithred radical	Herio’r uniongrededd	Argymhellion i herio uniongrededd?
Wedi hysbysu ein hunain	Gwybodaeth am hyfforddiant, ffurfiol neu anffurfiol. I gynnwys teithiau astudio, cyfarfodydd ac ati	3 x teithiau astudio yn 2024, 1 x hyfforddiant ar ddyfodol yn 2024 ac ati
Wedi cael cefnogaeth wleidyddol i’n gwaith	Datganiadau o gefnogaeth neu feirniadaeth gan wleidyddion.	“The current commission comprises experts who demonstrate dedication to their work, and a passion for that work as well.” Llyr Huws Gruffydd. “The commission has….firmly established itself as an authoritative voice in the sector that is respected and whose opinions are actively sought out by stakeholders, and I do believe this is a sign of maturity for the organisation and we are seeing a real difference from its work.” Julie James
Enw da cryf	Datganiadau gan bobl sydd wedi cymryd rhan y tu allan i’r maes gwleidyddol.
Effaith, a mesur effaith	Ein tabl effaith

Bydd rhestru ein ffactorau llwyddiant yn ein helpu i ganolbwyntio ar gasglu data a fydd yn darparu tystiolaeth ar effaith ein gwaith. Bydd cyhoeddi’r dull strategol cyntaf hwn yn ein helpu i ddeall sut mae eraill yn gweld ein llwyddiant, fel y gallwn barhau i fireinio ac addasu ein hymagwedd i wasanaethu ein pwrpas yn well.